DSpace logo
Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/11723
Title: Incidencia de la gestión del conocimiento en el proceso de sucesión en la dirección en las empresas familiares de la ciudad de Guayaquil.
Authors: Alfonzo Pacheco, Diana Vilma
metadata.dc.contributor.advisor: López Mendieta, Francisco Xavier
Keywords: EMPRESA FAMILIAR;SUCESIÓN EN LA DIRECCIÓN;GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO;PRUEBA DE KMO Y BARTLETT
Issue Date: 20-Sep-2018
Publisher: Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Abstract: In recent years, the importance of family businesses within Ecuador’s economy has generated a high degree of interest in knowing their performance, characteristics, success and failure factors, among other aspects. However, there is still not enough information and/or laws to back them up. One of the latent problems in this type of organization lies in taking the great step of succession without taking into account the knowledge management. The present investigation used a mixed approach methodology because 40 managers, who have family businesses with more than 20 years since their establishment, were interviewed, regardless of their size and economic sector. In addition, five interviews were conducted with experts on family business and succession issues. The research had exploratory, descriptive and correlational scope, thus allowing to find that 47.2% of the companies have not succeed, but they plan to carry out a succession, being mostly micro and medium companies. On the other hand, 25% of companies are planning a succession, represented mostly by small businesses. 11% are in the process of succession, being large companies. In addition, the correlation between succession in management and knowledge management in family businesses in the city of Guayaquil was verified through the principal component analysis model (ACP) and the KMO and Bartlett test. Finally, it was concluded which were the most influential and least significant components in the study.
Description: En los últimos años, la importancia de las empresas familiares dentro de la economía del Ecuador ha generado un alto grado de interés en conocer su desempeño, características, factores de éxito y fracaso, entre otros aspectos. Sin embargo, aún no existe suficiente información y/o leyes que las respalden. Uno de los problemas latentes en este tipo de organizaciones radica en dar el gran paso de la sucesión sin tomar en cuenta la gestión del conocimiento. La presente investigación utilizó una metodología de enfoque mixto, ya que se encuestó a 40 gerentes que tengan empresas familiares con más de 20 años desde su constitución, independientemente de su tamaño y sector económico. A su vez, se efectuaron cinco entrevistas a expertos en temas de empresas familiares y sucesión. La investigación tuvo alcance exploratorio, descriptivo y correlacional permitiendo así encontrar que un 47,2% de las empresas no han sucedido, pero tienen pensado realizar una sucesión, siendo en su mayoría micro y medianas empresas. Por otro lado, un 25% de las empresas están planeando una sucesión, representado mayormente por las pequeñas empresas. Un 11% se encuentran en proceso de sucesión, siendo las grandes empresas. Además, se comprobó la correlación que existe entre la sucesión en la dirección y la gestión del conocimiento en las empresas familiares de la ciudad de Guayaquil a través del modelo de análisis de componentes principales (ACP) y la prueba de KMO y Bartlett. Finalmente, se concluyó cuáles fueron los componentes más influyentes y menos significativos en el estudio.
URI: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/11723
Appears in Collections:Trabajos de Titulación - Carrera de Gestión Empresarial Internacional

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
T-UCSG-PRE-ECO-GES-498.pdf1.35 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.