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Title: Plan de negocio para la introducción del producto de limpieza, detergente Fab de la empresa la bodeguita en el sector de Baba año 2019.
Authors: Gervacio Maigua, Ana Gabriela
metadata.dc.contributor.advisor: Garcés Silva, Magaly Noemí
Keywords: PLAN DE NEGOCIO;COMERCIALIZACIÓN;COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR;PRODUCTOS DE LIMPIEZA
Issue Date: 18-Mar-2019
Publisher: Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Abstract: Distribuidora la bodeguita is a company dedicated to the commercialization of mass consumption products, cleaning and personal hygiene products, with direct suppliers that are brought from Guayaquil to the warehouse of the Distributor located in Balzar province of Guayas. The project is based on introducing a new sector, cleaning products to small and medium businesses, whose market niche has not been exploited by its main competitors, becoming an innovation by delivering these products directly to these businesses. less time, with competitive prices and quality. To meet the goal of increasing sales in this new sector to 20% for this year, it is necessary to incorporate three important factors: The first will need to hire 2 sellers, the second will hire a truck to make the delivery of the products in the new sector in which it will be distributed, and the travel expenses that are generated must be taken into account. The study carried out in the Baba sector, gave as a favorable result on the part of the clients the purchase interest to a new supplier, and receiving promotions from their current supplier.
Description: Distribuidora la bodeguita es una empresa que se dedica a la comercialización de productos de consumo masivo, productos de limpieza y de aseo personal, con proveedores directos que son traídos de Guayaquil hacia la bodega de la Distribuidora que se encuentra en Balzar provincia del Guayas. El proyecto, se basa en introducir a un nuevo sector, los productos de limpieza a los negocios pequeños y medianos, cuyo nicho de mercado no se ha explotado por sus principales competidores, convirtiéndose una innovación al realizar la entrega directamente a estos negocios los productos en menor tiempo, con precios competitivos y de calidad. Para cumplir con el objetivo de incrementar las ventas en este nuevo sector a un 20% para este año, se necesita incorporar tres factores importantes: El primero se necesitara contratar 2 vendedores, el segundo será contratar una camioneta para que realice la entrega de los productos en el nuevo sector en el cual se va a distribuir, y se deberá tomar en cuenta los viáticos que se generen. El estudio realizado en el sector Baba, dio como resultado favorable de parte de los clientes el interés de compra a un nuevo proveedor, y recibir promociones de parte su proveedor actual.
URI: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/12796
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