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Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/13503
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DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorSánchez Ube, Pricila Francia-
dc.contributor.authorAsunción Viejó, Gabriela Andreina-
dc.contributor.authorPacheco Marmolejo, Josselyn Andrea-
dc.date.accessioned2019-10-10T14:30:04Z-
dc.date.available2019-10-10T14:30:04Z-
dc.date.issued2019-09-09-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/13503-
dc.descriptionEl presente trabajo investigativo tiene como objetivo diseñar los procesos de talento humano en la empresa inmobiliaria REMAX ADVISERS, de la ciudad de Guayaquil. Por esta razón se diseñó una investigación con un enfoque mixto en la cual, se aplicaron distintas técnicas como la encuesta y la entrevista. El método utilizado fue un análisis descriptivo, de campo y bibliográfico. Con respecto a la población y la muestra estuvo conformada por 8 colaboradores de la empresa y la propietaria de la empresa. Partiendo de los conceptos del marco teórico se llevó a cabo la tarea del análisis de la situación actual de la organización y a su vez, la elaboración de un diagnostico empresarial que nos proporciona los datos necesarios para identificar loa procesos de talento humano a implementar en la inmobiliaria. Los principales problemas diagnosticados son: selección de colaboradores que no se ajustan al perfil requerido, el desconocimiento de las funciones, falta de técnicas de ventas, escaza evaluación del trabajo que realiza el individuo y una alta desorganización en la gestión de ventas. Posteriormente se elaboró la estrategia del diseño de los procesos de talento humano, partiendo del análisis de los instrumentos utilizados y de su diagnóstico. Se desarrollaron paso a paso los procesos necesarios, y se establecieron responsables, fechas de cumplimiento e indicadores de gestión para ejercerlos de una manera eficiente.en_US
dc.description.abstractEl presente trabajo investigativo tiene como objetivo diseñar los procesos de talento humano en la empresa inmobiliaria REMAX ADVISERS, de la ciudad de Guayaquil. Por esta razón se diseñó una investigación con un enfoque mixto en la cual, se aplicaron distintas técnicas como la encuesta y la entrevista. El método utilizado fue un análisis descriptivo, de campo y bibliográfico. Con respecto a la población y la muestra estuvo conformada por 8 colaboradores de la empresa y la propietaria de la empresa. Partiendo de los conceptos del marco teórico se llevó a cabo la tarea del análisis de la situación actual de la organización y a su vez, la elaboración de un diagnostico empresarial que nos proporciona los datos necesarios para identificar loa procesos de talento humano a implementar en la inmobiliaria. Los principales problemas diagnosticados son: selección de colaboradores que no se ajustan al perfil requerido, el desconocimiento de las funciones, falta de técnicas de ventas, escaza evaluación del trabajo que realiza el individuo y una alta desorganización en la gestión de ventas. Posteriormente se elaboró la estrategia del diseño de los procesos de talento humano, partiendo del análisis de los instrumentos utilizados y de su diagnóstico. Se desarrollaron paso a paso los procesos necesarios, y se establecieron responsables, fechas de cumplimiento e indicadores de gestión para ejercerlos de una manera eficiente.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectGESTIÓN DEL TALENTO HUMANOen_US
dc.subjectPRODUCTIVIDADen_US
dc.subjectMOTIVACIÓNen_US
dc.subjectCOMPROMISOen_US
dc.subjectINMOBILIARIAen_US
dc.titleDiseño de los procesos de Talento Humano y su efecto en el nivel de productividad de la Inmobiliaria REMAX ADVISERS.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Appears in Collections:Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional

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