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http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/13529
Titre: | Modelo de desarrollo y gerenciamiento cultural en la empresa ICorp basado en la gestión del cambio como herramienta potencializadora. |
Auteur(s): | Villacís Quirola, Ana Belén |
metadata.dc.contributor.advisor: | Cabezas Córdova, Belén Elizabeth |
Mots-clés: | CULTURA ORGANIZACIONAL;ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL;INNOVACIÓN;ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL;TALENTO HUMANO |
Date de publication: | 28-aoû-2019 |
Editeur: | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
Description: | En el presente trabajo se realiza un diagnóstico de la situación actual de la empresa ICorp y a partir de la información levantada y analizada se determinan diversas estrategias con la propuesta de un modelo de desarrollo y gerenciamiento cultural, basado en la gestión del cambio como herramienta potencializadora de la aceptación y consolidación de la misma. Es importante el cambio desde la estructura organizacional de la empresa con la finalidad de que sea capaz de responder y soportar la gestión que se realizará de manera general en la organización. Con la finalidad de encaminar a la organización y a su gente hacia el logro de los objetivos generales establecidos, lograr posicionarse en el mercado, responder y adaptarse a los cambios en el mismo, se proponen estrategias encaminadas al desarrollo organizacional y a fomentar la satisfacción laboral a través del fortalecimiento e institucionalización de procesos y procedimientos dentro de la empresa con mayor énfasis en los procesos del área de Talento Humano. Esta serie de estrategias buscan ser la base que le permita a ICorp convertirse en la empresa líder de su giro de negocio, contar con un equipo motivado y capacitado y promover y fortalecer la identidad y compromiso organizacional a través de una cultura que busca proyectar lo que la compañía y cada uno de sus miembros representa. |
URI/URL: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/13529 |
Collection(s) : | Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional |
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