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Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/15050
Titre: Propuesta de un plan financiero para fortalecer las estrategias empresariales de Ceinconsa S.A.
Auteur(s): Ordóñez Procel, Jimmy Patricio
metadata.dc.contributor.advisor: Chávez García, Jack Alfredo
López Vera, Juan Gabriel
Alcívar Avilés, María Josefina
Mots-clés: ACTIVIDAD ECONÓMICA;ESTRATEGIAS EMPRESARIALES;COMPETITIVIDAD;INDUSTRIA BANANERA
Date de publication: 4-sep-2020
Editeur: Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Résumé: The financial plan has the particularity of collecting financial information through the situational diagnosis and then, depending on the results, implement proposals that contribute to the resolution of problems in a given organization. The research methodology had a quantitative approach with descriptive and explanatory scope, the research design was non-experimental cross-sectional. In the diagnosis of the banana industry, it was established that the sector has had significant growth over time and that if this continues, growth is expected in the future, but this can be stalled by state impositions such as restrictions on new plantings and regulation of the export quota added to the single tax on bananas, which is currently working to eradicate it at the State level. When analyzing the Ceinconsa company, it was established that it has specific problems in the rotation of accounts payable, cost of sale, inability to meet its short-term obligations and the non-generation of corporate profit for its shareholders. Therefore, after an analysis of the situation in relation to competition, the technification of production was proposed, implementation of accounts payable policies to improve the qualification of suppliers, make a strategic alliance with a company that has position and experience in distribution in global markets and make purchases from small banana producers.
Description: El plan financiero tiene la particularidad de recabar información financiera por medio del diagnóstico situacional para posteriormente en función de los resultados implementar propuestas que aporten a la resolución de los problemas en una organización determinada. La metodología de la investigación tuvo un enfoque cuantitativo con alcance descriptivo y explicativo, el diseño de la investigación fue no experimental de corte transversal. En el diagnóstico de la industria bananera se estableció que el sector ha tenido un crecimiento importante a través del tiempo y que en caso de seguir así se espera crecimiento en el futuro, pero esto puede verse estancado por imposiciones estatales como las restricciones a siembras nuevas y regulación del cupo de exportación sumado al impuesto único al banano, sobre lo cual en la actualidad se está trabajando para erradicarlo a nivel de Estado. Al analizar a la empresa Ceinconsa se estableció que tiene problemas puntuales en la rotación de cuentas por pagar, costo de venta, incapacidad de cumplir con sus obligaciones a corto plazo y la no generación de beneficio empresarial para sus accionistas. Por tanto, luego de un análisis de la situación en relación a la competencia, se propuso la tecnificación de la producción, implementar políticas de cuentas por pagar para mejorar la calificación de los proveedores, realizar una alianza estratégica con una empresa que tenga posición y experiencia en distribución en los mercados globales y realizar compras a los pequeños productores de banano.
URI/URL: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/15050
Collection(s) :Trabajos de Grado - Maestría en Finanzas y Economía Empresarial

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