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Título : La planificación estratégica como herramienta para la transformación organizacional.
Autor : Crespo Rosillo, José David
metadata.dc.contributor.advisor: Cabezas Córdova, Belén Elizabeth
Palabras clave : COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL;CAMBIO ORGANIZACIONAL;MODELOS;ESTRATEGIA;PRÁCTICAS DE GESTIÓN HUMANA;INNOVACIÓN
Fecha de publicación : 2-sep-2020
Editorial : Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Descripción : En la actualidad, las organizaciones se encuentran compitiendo y cambiando de forma constante, en muchas de ellas se realizan grandes inversiones para cambiar toda una estructura corporativa y en otros casos se busca ser más estratégico con menos recursos. Safelife es una mediana empresa de seguros muy reconocida en el mercado, que invirtió la mayor parte de sus ingresos en una estrategia de comunicación para ser más efectivo que la competencia. Las decisiones unilaterales por parte de la Gerencia General generaron un mal ambiente laboral y desmotivaron al personal que trabajaba en la organización, generando así el declive de la empresa. En el presente trabajo se propone una planificación estratégica como herramienta para el cambio total o la transformación parcial de los objetivos que en su momento la organización había decidido, esta misma estrategia le dará una dirección y un enfoque más preciso en las áreas o cada cargo que pueda contribuir para una meta final. Parte de las estrategias que se implementaran estarán enfocados a potenciar el talento del personal, proyectos Trainee y la escuela de formadores darán un mejor enfoque y ayudara alcanzar los objetivos propuesto por la empresa.
URI : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/15272
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional

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