 |
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/15993| Título : | Estudio de la gestión del cambio emergente en la organización Icorp. |
| Autor : | Franco Vásquez, Mikelle Annabelle |
| metadata.dc.contributor.advisor: | Chiquito Lazo, Efrén Eduardo |
| Palabras clave : | COMUNICACIÓN INTERNA;GESTIÓN DE CAMBIO;LIDERAZGO;COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL;CONFLICTOS LABORALES |
| Fecha de publicación : | 24-feb-2021 |
| Editorial : | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
| Descripción : | El presente análisis de caso describe la situación de la empresa ICorp, en donde el principal problema identificado es la inadecuada gestión del cambio, luego del análisis del caso se definieron como causas principales para que exista esta gestión inadecuada a las ineficientes estrategias planteadas por parte de los directivos de la compañía, un liderazgo ineficaz presentado por la CEO María Goodman lo cual conllevó también a que se provoque una deficiencia en la comunicación interna. Luego de identificar los problemas se propone como métodos de intervención, ciertas herramientas que busquen solucionar los problemas antes mencionados basados en tres ejes principales, tales como la gestión del cambio, la comunicación interna y el comportamiento organizacional haciendo un importante hincapié en el liderazgo. |
| URI : | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/15993 |
| Aparece en las colecciones: | Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| T-UCSG-PRE-FIL-CPO-305.pdf | 637,65 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons
