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Título : La cultura organizacional como parte fundamental de la internalización de la viñera San Bartolomeo S.A.
Autor : Paredes Robles, José Luis
metadata.dc.contributor.advisor: Sánchez Ube, Pricila Francia
Palabras clave : COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL;RESISTENCIA AL CAMBIO;IMAGEN CORPORATIVA;ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL;CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL
Fecha de publicación : 2-sep-2021
Editorial : Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Descripción : En el presente estudio de caso práctico se busca mediante las diversas estrategias cambiar el modelo de desarrollo organizacional basado en el cambio planificado para la organización Viña San Bartolomeo. Primordial la actualización de la estructura organizacional que posee con el objetivo de determinar los puestos que conforman la empresa y poder determinar los procesos que se deberán llevar a cabo. Con la finalidad de que Viña San Bartolomeo logre alcanzar su mayor crecimiento e internalización del mercado, al mismo tiempo que se mejora la organización y sus integrantes. cambio en su estructura, procesos y personas. Estas estrategias permitirán que la Viña San Bartolomé logre internacionalizarse y tener mejor posicionamiento en el mercado laboral, enfocándose en el crecimiento organizacional, logrando de esa forma tener mejor captación por las personas que quieran sumarse a la organización.
URI : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/16960
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional

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