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Title: Aplicación de metodologías ágiles para la gestión de proyectos de construcción.
Authors: Cervera Castro, Nadieska Suyeng
metadata.dc.contributor.advisor: Vera Armijos, Jorge Xavier
Keywords: GESTIÓN DE PROYECTO;TECNOLOGÍA DE CONSTRUCCIÓN;PARTICIPACIÓN DE CLIENTE;MANIFIESTO ÁGIL
Issue Date: 22-Sep-2021
Publisher: Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Abstract: Today, project management is a hotly debated topic. The form of project management methodology has not changed significantly since the 1960s. In different sectors, the construction market, technology and the way projects are acquired today has changed. This situation leads to a problem, where a management perspective and how construction projects are executed has a big gap in the middle. This is the reason to change and look for new project management approaches in the future. The agile project management approach is adopted from the IT department, from where it has grown through empirical processes. It is mainly suitable for complex projects, where it is difficult to specify the requirements and final deliverables in advance. It is adopted by so many industries in other IT departments, where problems can be detected through repetitive testing and constant improvement. This thesis has investigated the opportunities and benefits of implementing an agile project management approach in the construction phase (execution phase) of any building project. There are many advantages to implementing an agile approach to increase the participation of each member of the development team in the project compared to the current situation. Plus, it increases customer engagement and a more focused group of employees.
Description: En la actualidad, la gestión de proyectos es un tema muy debatido. La forma de metodología de gestión de proyectos no ha cambiado significativamente desde los años 60. En diferentes sectores, el mercado de la construcción, la tecnología y la forma en que se adquieren los proyectos en la actualidad ha cambiado. Esta situación conduce a un problema, donde una perspectiva de gestión y cómo se ejecutan los proyectos de construcción tiene una gran brecha en el medio. Esta es la razón para cambiar y buscar nuevos enfoques de gestión de proyectos en el futuro. El enfoque de gestión ágil de proyectos se adopta desde el departamento de TI, desde donde ha crecido a través de procesos empíricos. Es adecuado principalmente para proyectos complejos, donde es difícil especificar los requisitos y los entregables finales por adelantado. Es adoptado por tantas industrias en otros departamentos de TI, donde se pueden detectar los problemas mediante pruebas repetitivas y mejoras constantes. Esta tesis ha investigado cuáles son las oportunidades y beneficios de implementar un enfoque ágil de gestión de proyectos en la fase de construcción (fase de ejecución) de cualquier proyecto de edificación. Son muchas las ventajas que se encuentran en implementar un enfoque ágil para aumentar la participación de cada miembro del equipo de desarrollo en el proyecto en comparación con la situación actual. Además, aumenta la participación del cliente y un grupo de empleados más enfocado.
URI: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/17440
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