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Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/20714
Titre: Propuesta para la optimización de procesos productivos de la empresa Mueblería Intriago.
Auteur(s): Intriago Pizarro, Carlos Moisés
Manzur Espinoza, Fadua Angelina
metadata.dc.contributor.advisor: Valdiviezo Valenzuela, Patricia Luciada
Mots-clés: MEJORA CONTINUA;PRODUCTIVIDAD;CONTROL DE CALIDAD;LEAN MANUFACTURING
Date de publication: 7-fév-2023
Editeur: Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Résumé: The work shows the analysis process where the roots of a problem are identified, given the empirical nature from the creation and within the different processes, both accounting, and at the industrial level of the Intriago furniture store. It seeks to propose an alternative solution for the organization under study, in this paper we have focused on the development of furniture, through training in areas such as customer service, conflict management, welding workshops, cabinetmaking and cleaning. In the present work, the necessary theoretical information is detailed to be able to understand the stages of an industrial process, it seeks to optimize the operational processes, in order to speed up the delivery times of the final product to the client, through this analysis we have noticed several processes and tools that should be improved, thus giving an optimal response time in the production line of the same. For a better understanding of the subject, a brief description of the company and its manufacturing processes is also written. Lean Manufacturing and 5S tools will be used for the eradication of operational waste, the choice of measurement parameters, in order to identify the causes that lead to the increase in defective products and thus propose an alternative which provides a solution that improves the productivity of the company. business and meet customer needs.
Description: El trabajo muestra el proceso de análisis en donde se identifican las raíces de un problema, dado la naturaleza empírica desde la creación y dentro de los diferentes procesos, tanto contable, y a nivel industrial de la mueblería Intriago. Se busca proponer una solución alternativa para la organización en estudio, en el presente trabajo nos hemos enfocado en el desarrollo de la mueblería, mediante la capacitación en áreas como la de servicio al cliente, manejo de conflictos, talleres de soldadura, ebanistería y limpieza. En el presente trabajo, se detalla la información teórica necesaria para poder entender las etapas de un proceso industrial, se busca poder optimizar los procesos operativos, para de esa manera agilizar los tiempos de entrega de producto final al cliente, mediante este análisis hemos notado varios procesos y herramientas que deberían mejorarse, dando así un óptimo tiempo de respuesta en la línea de producción de la misma. Para una mejor comprensión del tema, también se redacta una breve descripción de la empresa y de sus procesos de manufactura. Se utilizará herramientas Lean Manufacturing y 5S para la erradicación de desperdicios operativos, la elección de parámetros de medición, para así poder identificar las causas que originan el incremento de productos defectuosos y así proponer una alternativa el cual de una solución que mejore la productividad de la empresa y satisfacer las necesidades del cliente.
URI/URL: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/20714
Collection(s) :Trabajos de Titulación - Carrera de Administración de Empresas

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