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http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/22198| Título : | Implementación de la metodología Six Sigma en la Industria Metalmecánica – Caso IMVIC. |
| Autor : | Viteri Celin, Tannia Carolina |
| metadata.dc.contributor.advisor: | Zerda Barreno, Elsie Ruth |
| Palabras clave : | ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS;MEJORAMIENTO CONTINUO;ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS;COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL |
| Fecha de publicación : | 1-nov-2023 |
| Editorial : | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
| Descripción : | La empresa IMVIC según los datos entre 2021 y 2022 obtuvo 73 fallas lo que representa el 86% de su rendimiento. Se desea alcanzar un 93% de rendimiento aplicando la metodología Six Sigma (DMAIC) El diagrama de flujo IMVIC es la herramienta que tiene como objetivo estudiar el modelo de negocio e identificar el cuello de botella el momento de entregar el producto. De acuerdo al diagrama de Ishikawa se pudo notar que un común denominador entre los departamentos es el orden. Las soluciones planteadas para alcanzar el 93% de efectividad es la implementación de las 5s, implementación se software y capacitación constante. |
| URI : | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/22198 |
| Aparece en las colecciones: | Trabajos de Grado - Maestría en Administración de Empresas |
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