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Título : La motivación laboral y su efecto en el compromiso organizacional de los colaboradores de la empresa Innova Talento Humano S.A.S.
Autor : De La Cruz Zambrano, Antonella Ayleen
Gallo Villalta, Anthony Lenin
metadata.dc.contributor.advisor: Bajaña Villagómez, Yanina Shegía
Palabras clave : GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO;COMPROMISO LABORAL;RENDIMIENTO LABORAL;DESEMPEÑO LABORAL
Fecha de publicación : 8-feb-2024
Editorial : Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Resumen : The research focuses on analyzing the effect of workplace motivation on organizational commitment among employees of Innova Talento Humano S.A.S. It employs a quantitative approach and a non-experimental research design, using a cross-sectional cut. Descriptive and correlational scopes are combined to gain a comprehensive understanding of motivation and commitment. The population is defined as all workers (N=30) in the company, eliminating the need for a sample due to the small size. A survey is used as the instrument, supported by a regression analysis. Results reveal a moderate correlation between motivation and commitment. The improvement proposal, backed by a comprehensive strategic plan, suggests an investment of $3,370 to enhance motivation and commitment, anticipating positive impacts on satisfaction, performance, and organizational cohesion. This proactive approach aligns with best practices in talent management, aiming to create a more motivating and engaged workplace at Innova Talento Humano S.A.S.
Descripción : La investigación se enfoca en analizar el efecto de la motivación laboral en el compromiso organizacional de los colaboradores de Innova Talento Humano S.A.S. Se emplea un enfoque cuantitativo y un diseño de investigación no experimental, utilizando un corte transversal. El alcance descriptivo y correlacional se combina para obtener una comprensión completa de la motivación y el compromiso. La población se define como todos los trabajadores (N=30) de la empresa, eliminando la necesidad de una muestra debido al tamaño reducido. Se utiliza una encuesta como instrumento, respaldada por un análisis de regresión. Los resultados revelan una correlación moderada entre la motivación y el compromiso. La propuesta de mejora, respaldada por un plan estratégico integral, sugiere una inversión de $3,370 para potenciar la motivación y el compromiso, anticipando impactos positivos en la satisfacción, rendimiento y cohesión organizacional. Este enfoque proactivo se alinea con las mejores prácticas en gestión del talento, buscando crear un entorno laboral más motivador y comprometido en Innova Talento Humano S.A.S.
URI : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/22521
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Administración de Empresas (SED)

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