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Título : Implementación de nuevas estrategias empresariales con visión militar.
Autor : Bonilla Morán, Luis Antonio
Escobar Goya, Raúl Eduardo
Palabras clave : COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONAL
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO
TRABAJO EN EQUIPO
Fecha de publicación : 9-mar-2017
Editorial : Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Descripción : El presente trabajo habla de los inconveniente que tolera una nueva línea de dirección gerencial, ya sea por posesión de un nuevo gerente con ideas totalmente innovadores y radicales a tal punto de cambiar la forma de trabajo, así mismo poniendo un fin de por medio para dirigir y enfocar la atención de sus trabajadores. Fernando Salvater es ubicado como el nuevo gerente de negocios ya que durante su primer año estuvo indagando y sacando resultados eliminando líneas de negocios innecesarias y despidiendo a la antigua línea gerencial que no aprobaban los cambios efectuados. Marcelo de Brito estableció una visión de trabajo ya que en lo administrativo inicio un paquete de medidas para reducir rápidamente los costos de la operación y efectuó una profunda reestructuración de las operaciones logísticas que sobrellevo a la creación de un grupo logístico a cargo de las operaciones. Estas nuevas medidas incomodan a los trabajadores ya que ponen resistencia al cambio, esto parte de las características humanas básicas como percepciones, personalidades y necesidades, tanto el comportamiento individual y organizacional. Es algo muy común en el ser humano que tiene orígenes naturales. El cambio es necesario y se da de manera constante, más aún en el mundo empresarial todo cambia tan rápido, incluyendo los cambio de comportamientos, actitudes y cultura dependiendo de la situación en la que se encuentre.
URI : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/7445
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional

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