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http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/7451| Title: | Empresa textil KAOP S.A. |
| Authors: | Salazar Guevara, Marcos Israel |
| metadata.dc.contributor.advisor: | Chiquito Lazo, Efrén Eduardo |
| Keywords: | CULTURA ORGANIZACIONAL;COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL;ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL;ESTILO DE LIDERAZGO;REESTRUCTURACIÓN |
| Issue Date: | 20-Feb-2017 |
| Publisher: | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
| Description: | El presente trabajo se centra en el diagnóstico de la “Empresa Textil KAOPS S.A,” de origen argentino, siendo una de las primeras compañías minorista con más de 150 años en el mercado textil, cuenta con una estructura organizacional tradicional, debido a la antigüedad de sus procesos. Actualmente, la compañía está travesando problemas financieros, centrándose más en el área administrativa, sus ventas han disminuido notoriamente y la competencia ha arrasado con la línea de negocios de la compañía, lo cual ha generado pérdidas en gastos administrativos y operativos. Debido a la situación de la empresa, se han visto obligados a una restructuración, elaborar nuevas estrategias y mantener su estabilidad comercial, tomando como base fundamental un enfoque empresarial que conlleve una mejor cultura de trabajo, ampliar los modelos de comunicación, desarrollar una planificación de innovación y propiciar nuevos estilos de liderazgo en jerarquías superiores, a su vez el establecimiento de objetivos, los cuales no se habían dado. Una vez desarrollado el análisis, para la implementación de las estrategias es importante involucrar procesos y procedimientos más eficaces y eficientes, fomentando mayor participación entre jefaturas y subordinados, optimizando los tiempos, incentivando y motivando al personal para dar cumplimiento a las nuevas expectativas de un mercado cada vez más competitivo. |
| URI: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/7451 |
| Appears in Collections: | Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional |
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