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Título : Modelo de gestión de trabajo social en recursos humanos para la empresa Marriott S.A.
Autor : Basantes Cuesta, María Verónica
metadata.dc.contributor.advisor: Quevedo Terán, Ana Maritza
Palabras clave : RECURSOS HUMANOS;MODELO DE GESTIÓN;ESTRATEGIAS DE DESARROLLO;EMPRESAS
Fecha de publicación : 6-mar-2017
Editorial : Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Descripción : Marriott S.A cuenta con una dirección de Recursos Humanos caracterizada por aplicar todas las normativas laborales en vigencia y por ofrecer a sus empleados un trato cordial y fraterno. Esta empresa se preocupa por el crecimiento profesional de sus empleados, por lo que la configuración del personal y sus logros salariales van de la mano. Para evaluar la pertinencia del trabajo social en el modelo de gestión de Marriott S.A., se procedió aplicar una encuesta psicosocial a 40 empleadas y empleados, cuyos resultados establecieron que tanto mujeres como hombres son en su mayoría cabezas de familia, más de la mitad tienen un nivel de estudios completo sea la secundaria o la universidad. Además, estos no presentan problemas judiciales, sin embargo, las contrariedades de la violencia intrafamiliar están presentes en cada uno de sus hogares. En cuanto al desempeño en el trabajo y las condiciones que brinda la empresa para trabajar, un alto porcentaje se muestra muy de acuerdo y contentos con la forma de trabajo. Se estableció un diagnóstico mediante un FODA para conocer de forma más determinada la situación actual de la empresa y de ahí partir para determinar dos líneas de estrategias que contiene el modelo de gestión de trabajo social las cuales son: línea 1 autonomía y reconocimiento en la Gestión de Trabajo Social y línea 2 mejora continua en los servicios que ofrece Trabajo Social, mismo que contienen programa, beneficiarios, objetivo, actividades, responsables y fecha.
URI : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/8059
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Trabajo Social (SED)

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