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http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/1213| Título : | Sistema de planificación y seguimiento estratégico |
| Autor : | Piedrahita Icaza, Pamela Guzhñay Zurita, Juan Fernández Barrera, Jorge |
| Palabras clave : | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA;RETAIL SOFTWARE;ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS;BALANCED SCORECARD |
| Fecha de publicación : | 2010 |
| Descripción : | La visión y la estrategia de negocios dictan el camino hacia el que deben encaminarse los esfuerzos individuales y colectivos de una empresa. La definición de estrategias por naturaleza es complicada, pero la implementación de la misma representa el mayor obstáculo en la mayoría de las ocasiones. El reto corresponde en identificar exactamente lo que debe monitorearse, para comunicar en todos los niveles de la empresa, si se están alcanzando las estrategias a través de acciones muy puntuales. Balanced ScoreCard es la principal herramienta metodológica que traduce la estrategia en un conjunto de medidas de actuación, las cuales proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición. Toda organización tiene como objetivo la mejora constante de sus procesos y la optimización de sus recursos con el fin de alcanzar las metas organizacionales reduciendo costos. |
| URI : | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/1213 |
| Aparece en las colecciones: | Trabajos de Titulación - Carrera de Ingeniería en Sistemas Computacionales |
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