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http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/13526| Título : | Reingeniería de procesos como herramienta para la gestión del talento humano. |
| Autor : | Cabezas Sánchez, Alexandra Nicolle |
| metadata.dc.contributor.advisor: | Cabezas Córdova, Belén Elizabeth |
| Palabras clave : | CULTURA ORGANIZACIONAL;REINGENIERÍA;CAMBIO ORGANIZACIONAL;ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL |
| Fecha de publicación : | 28-ago-2019 |
| Editorial : | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
| Descripción : | En la actualidad, las organizaciones se encuentran en un nivel alto de competitividad y de cambios constantes, pero no todas se preocupan por realizar cambios alineados a las estrategias de la organización y al bienestar de su capital humano. ICORP, es una empresa tecnológica multinacional que constantemente realizaba cambios dentro de su estructura, específicamente en su primera línea y con ellos en sus procesos. Los cambios constantes y poco socializados de esta empresa generaron resistencia al cambio y con ello la desmotivación de su personal. En este trabajo se propone realizar una reingeniería, que permita a Talento Humano ser estratégico con el cliente interno y externo, enfocándose en el cambio total y efectivo en los procesos de comunicación, inducción, estructura organizacional y capacitación para así lograr el cumplimiento de los objetivos del negocio y generar en los colaboradores satisfacción laboral e identidad corporativa para impulsar el compromiso y cambio organizacional. |
| URI : | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/13526 |
| Aparece en las colecciones: | Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional |
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