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Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/13526
Titre: Reingeniería de procesos como herramienta para la gestión del talento humano.
Auteur(s): Cabezas Sánchez, Alexandra Nicolle
metadata.dc.contributor.advisor: Cabezas Córdova, Belén Elizabeth
Mots-clés: CULTURA ORGANIZACIONAL;REINGENIERÍA;CAMBIO ORGANIZACIONAL;ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
Date de publication: 28-aoû-2019
Editeur: Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Description: En la actualidad, las organizaciones se encuentran en un nivel alto de competitividad y de cambios constantes, pero no todas se preocupan por realizar cambios alineados a las estrategias de la organización y al bienestar de su capital humano. ICORP, es una empresa tecnológica multinacional que constantemente realizaba cambios dentro de su estructura, específicamente en su primera línea y con ellos en sus procesos. Los cambios constantes y poco socializados de esta empresa generaron resistencia al cambio y con ello la desmotivación de su personal. En este trabajo se propone realizar una reingeniería, que permita a Talento Humano ser estratégico con el cliente interno y externo, enfocándose en el cambio total y efectivo en los procesos de comunicación, inducción, estructura organizacional y capacitación para así lograr el cumplimiento de los objetivos del negocio y generar en los colaboradores satisfacción laboral e identidad corporativa para impulsar el compromiso y cambio organizacional.
URI/URL: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/13526
Collection(s) :Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional

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