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Título : Reingeniería de la estructura organizacional de Viña San Joaquín.
Autor : Rodríguez Martínez, Nicole Antonella
metadata.dc.contributor.advisor: Chiquito Lazo, Efrén Eduardo
Palabras clave : ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL;COMUNICACIÓN INTERNA;ORGANIGRAMA;MANUAL DE FUNCIONES;CULTURA ORGANIZACIONAL
Fecha de publicación : 28-ago-2019
Editorial : Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Descripción : Desde el año 1925 Viña San Joaquín se ha dedicado a la elaboración y comercialización de vinos con métodos tradicionales para la elaboración de productos de máxima calidad, actualmente con 800 colaboradores, la empresa se destaca por mantener como prioridad el objetico de compromiso, lealtad y calidad que su fundador ha logrado institucionalizar. Este trabajo tiene como finalidad proponer estrategias a considerar luego de la realización de un diagnóstico de la situación actual de la empresa a través de la cultura, comunicación y comportamiento organizacional. Como punto inicial al evidenciarse que hay procesos que corresponden a ciertos departamentos claves, pero los mismos no se encuentran formalmente dentro del organigrama de la empresa se propone la Reingeniería de la estructura organizacional de Viña San Joaquín, implementando y restructurando departamentos en función a jerarquías para evitar la ambigüedad de rol que se genera a partir del sistema de rotación que actualmente la empresa maneja, ya que el mismo genera confusión en cuanto a funciones, líneas de mando y el rol e importancia del colaborador dentro de la empresa. Además, sugiriendo la implementación de un sistema de comunicación interna y un manual de funciones se pretende erradicar las problemáticas actuales considerando el papel clave del departamento de Talento Humano para esta gestión, lo cual potenciará la innovación y crecimiento en el mercado internacional para la empresa.
URI : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/13533
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional

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