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Título : Planificación estratégica mediante el modelo de cambio de Kurt Lewin en la estructura organizacional de Viña San Joaquín S.A.
Autor : Bayona Murillo, Cinthya Marcela
metadata.dc.contributor.advisor: Bonilla Morán, Luis Antonio
Palabras clave : CULTURA ORGANIZACIONAL;COMUNICACIÓN INTERNA;REDISEÑO ESTRUCTURAL;INNOVACIÓN;PROCESOS ORGANIZACIONALES
Fecha de publicación : 2-sep-2020
Editorial : Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Descripción : El presente caso de estudio tiene como propósito diseñar una planificación estratégica mediante el modelo de cambio de Kurt Lewin con el fin de mejorar la estructura actual de Viña San Joaquín S.A. Esta empresa se encuentra ante una posible internacionalización de la marca, a raíz de esto se presenta como problema principal una inadecuada estructura actual. Bajo este escenario se diagnosticará una serie de causas y efectos a nivel de cultura, estructura, procesos, comunicación y desarrollo organizacional. Como primer momento se conceptualizará y diagnosticará la cultura, estructura, comunicación y desarrollo organizacional. Después de un diagnóstico previo se diseñarán estrategias a nivel de estructura, procesos y personas con el objetivo de resolver el problema principal de una forma planificada. Asimismo se presentará ante cada estrategia una propuesta de intervención pertinente. Finalmente se implementarán estas estrategias por medio de un modelo de fases de desarrollo organizacional. Cada una de las estrategias planteadas tendrá una planificación metodológica con actividades, responsables y recursos con el objetivo de generar un cambio planeado.
URI : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/15205
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional

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