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Título : Análisis y reestructuración del clima organizacional de la compañía Icorp.
Autor : Orellana Vaca, Blanca Adriana
metadata.dc.contributor.advisor: Bonilla Morán, Luis Antonio
Palabras clave : CULTURA ORGANIZACIONAL;COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL;LIDERAZGO;TALENTO HUMANO;PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Fecha de publicación : 16-feb-2022
Editorial : Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Resumen : The purpose of this case study is to determine the causes of a fragile and inefficient administrative management in the company Digital Support now Icorp in Ecuador, proposing new trends and tools that help identify a structure, strengthening with the application of organizational culture, climate and training established through research, development and efficient management in the administrative management of the company. The study of the present case is elaborated proposing a strategic plan of human talent, since, it is evident that the organizations with defined organizational structures, generate trust and efficiency in their activity, in the same way that they establish themselves in the market as a brand of trust and security. This study is divided into the following sections; Introduction, an overview of the situation of the company in question, summarizing brief features of the company and its areas for improvement, diagnosis of the situation; in which the researcher's perspective is presented in the case of the company, evaluation of the organizational situation; based on the history of the company, the behavior and influence of its actors is contextualized, finally the design of the strategic plan for human talent that will strengthen the management of the company is presented, leaving the conclusion and its reference base.
Descripción : El presente estudio de caso tiene como propósito, determinar las causas de una frágil e ineficiente gestión administrativa en la compañía Soporte Digital ahora Icorp en Ecuador, proponiendo nuevas tendencias y herramientas que ayuden a identificar una estructura, fortaleciendo con la aplicación de la cultura organizacional, clima y capacitación establecida mediante la investigación, al desarrollo y eficiente manejo en la gestión administrativa de la compañía. El estudio del presente caso se elabora proponiendo un plan estratégico de talento humano, puesto que, es evidente que las organizaciones con estructuras organizativas definidas, generan confianza y eficacia en su actividad, de la misma manera que, se establecen en el mercado como marca de confianza y seguridad. El presente estudio se divide en los siguientes apartados; Introducción, una visión general de la situación de la empresa en cuestión, resumiendo breves rasgos de la compañía y sus áreas de mejora, diagnóstico de la situación; en la que se presenta la perspectiva del investigador en el caso de la empresa, evaluación de la situación organizacional; con base a la historia de la compañía se contextualiza el comportamiento y la influencia de los actores de la misma, por último se presenta el diseño del plan estratégico de talento humano que fortalecerá la gestión de la compañía, dejando la conclusión y su base referencial.
URI : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/18204
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional

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