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Título : Comunicación interna y su influencia en la diversidad generacional.
Autor : Morillo Aguirre, Ariana Belén
metadata.dc.contributor.advisor: Cabezas Córdova, Belén Elizabeth
Palabras clave : COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL;ACTIVIDAD LABORAL;DESEMPEÑO LABORAL;COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL;GRUPOS GENERACIONALES
Fecha de publicación : 3-feb-2023
Editorial : Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Resumen : This intervertation gestion the importance of internal communication from the generational perspective of the collaborators is specifically developed, considering the different barriers that arise when the groups interact under the same umbrella (the organization). The is sought is to eliminate the barriers that harm the collaborator as well as the work teams with present generational diversity, since it is identified that these groups show a great dispersion in their behaviors when carrying out their work activities, causing delays in delivery of tasks and low team productivity. Therefore, through the intervention and implementation of the Internal Communication Plan, the establishment and management of age work teams is managed; looking for the development of motivation and belonging in the collaborators for the change that is expected to be generated, is expected to be generated, because currently in the Central Greek Plastic S.A. organization. There is a lack of relationship between the oldest collaborators and the recent ones, due to their age gap, which impairs the achievement of objectives within the same areas.
Descripción : Dentro del siguiente trabajo se desarrolla de manera específica la importancia que tiene la comunicación interna desde la perspectiva generacional de los colaboradores, teniendo en cuenta las diferentes barreras que se presentan al momento en que los grupos interactúan bajo un mismo paraguas (la organización). Lo que se busca es eliminar las barreras que perjudican al colaborador como a los equipos de trabajo con presente diversidad generacional, ya que se identifica que dichos grupos manifiestan una gran dispersión en sus comportamientos al momento de efectuar sus actividades laborales, ocasionando retrasos en la entrega de tareas y baja productividad de los equipos. Por lo que, mediante la intervención e implementación del Plan de Comunicación Interno, se maneja el establecimiento y manejo de los equipos de trabajo etarios; buscando el desarrollo de motivación y pertenencia en los colaboradores por el cambio que se espera generar, debido a que actualmente en la organización Central Greek Plastic S.A. se visualiza una falta de relación de los colaboradores más antiguos con los recientes, debido a su brecha de edades, lo que perjudica el alcance de objetivos dentro de las mismas áreas.
URI : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/20637
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional

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