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http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/5718| Título : | Análisis de caso : "MIKKA S:A:". |
| Autor : | Pabó Chávez, Kevin Jhonatan |
| Palabras clave : | COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL;CULTURA ORGANIZACIONAL;COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA;TALENTO HUMANO |
| Fecha de publicación : | feb-2016 |
| Editorial : | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
| Descripción : | MIKKA S.A. es una empresa que fue líder en la comercialización a nivel minorista, es decir que su enfoque comercial se orienta a la venta de artículos de consumo por unidades o cantidades enfocadas a un canal tradicional, la empresa actualmente está envuelta en una transición de una compañía con un modelo tradicional a un modelo de organización moderna de la que se evidencia el esfuerzo de la nueva presidencia por gestionar un cambio en el comportamiento, la cultura, el modelo organizacional a seguir y el estilo de comunicación; de la mano con estos cambios se muestran estrategias y acciones que buscan la modificación de las estructuras, procesos y metodologías organizacionales. Nos enfocaremos en las actividades a realizar para acompañar y aportar en el desarrollo del cambio de esta organización de modo que el área pueda aportar estratégicamente a la compañía con los lineamientos y variables que masifiquen el desarrollo del cambio, la gestión del talento humano y el desarrollo organizacional de sus líneas. |
| URI : | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/5718 |
| Aparece en las colecciones: | Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional |
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