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Título : Plan estratégico de reestructuración y gestión organizacional en Viña San Joaquín.
Autor : Mejía Vásquez, Melany Lisbeth
metadata.dc.contributor.advisor: Bonilla Morán, Luis Antonio
Palabras clave : COMUNICACIÓN INTERNA;CULTURA ORGANIZACIONAL;DISEÑO ORGANIZACIONAL;SELECCIÓN DE PERSONAL;GESTIÓN
Fecha de publicación : 2-sep-2020
Editorial : Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Descripción : En 1925 nace una empresa familiar llamada Viña San Joaquín, la cual adopta como producto principal el Vino tinto y quien se especializa por tratar de llevar una imagen impecable y un producto de calidad. En la actualidad, dicha empresa cuenta con 800 empleados dentro de su estructura organizacional, siendo gestionados bajo un manto de compromiso y lealtad por parte del creador de Viña, el cual tiene como objetivo brindar una cultura de compromiso y confianza entre sus colaboradores. A pesar del éxito y rentabilidad de la empresa, aquella aún no posee las herramientas necesarias para gestionar de manera funcional como desea. El presente trabajo, parte de la visión de reformar de manera interna a Viña, tomando en cuenta su estructura organizacional, comunicación, liderazgo y selección de personal. Para dicha reforma se procede a implementar un diagnóstico de la situación de Viña, considerando puntos claves dentro de la organización, que tendrá como fin la creación de estrategias orientadas a mejorar la gestión organizacional y su organigrama. Se finalizará con los respectivos recursos, responsables y la metodología que servirán como guía para nuestro caso de estudio.
URI : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/15357
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional

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